難しい。
上司なんてすごいもんじゃないけど、
「下」と協働するのって難しいなあ。
分担、の量を増やすほど、
上司はそれなりのリスクを負う。
でも、リスクを負わせた方が、
相手側にとっては絶対良い。
それが血となり肉となる。
自分でやってしまうのは、一番簡単な方法。
期待したアウトプットと違うものが出てくるのは、
自分のディレクションが甘いから。
指示の段階で、もっと丁寧に耕してあげなきゃいけない。
そのためには、まず
おれ自身がもっと先のビジョンをもって、
ゴールまでの道筋を描かなきゃならない。