所属・技能・趣味、なんでもいいんだけど、
「わたし（達）はＡが好きです。」
という人達がいるとする。
「Ａ」という共通の所属・技能・趣味・価値観を持っているので、
そのひと達は関係性を築いていて、コミュニティ化している。
「Ａ」は彼らの共通言語で最大の関心事だ。
ここではＡクラスタと読んでみる。
Ａの周りには、
「わたし（達）はＢが好きです。」「わたし（達）はＣが好きです。」
というクラスタもいる。
実は、ＡとＢとＣは、互いに似通った属性を持っていて、
たとえば、Ａ＝一眼レフカメラ、Ｂ＝olympus pen、Ｃ＝GR Digitalだとする。
（いい例がぱっと思いつかなかったのでここでは「カメラ」という属性を持たせたけれど、
カメラが好きな人にしかわからないあまりよくない例だな。。。）
Ａクラスタは、ＢとＣなんてカメラじゃないと思っている。
Ｂクラスタは、ＡもＣも古いカメラで、我こそ最先端だと思っている。
Ｃクラスタは、単焦点こそカメラの味で、ＡにもＣにも勝っていると思っている。
一方で、同じ属性下にあるけれど、ＡもＢもＣも興味ない、
Ｘ＝コンデジが好きな人たちもいる。
Ｘからしたら、ＡＢＣは理解しがたかったりするし、。
ＡＢＣからしたら、Ｘも理解しがたかったりする。
最近ちょくちょく思うのが、
一定期間以上、たとえばＡの世界に浸かっていると
Ａの世界の価値観が絶対基準化してきやすいなあと思う事。
Ａの世界の価値基準だったり、考え方だったり、その中の空気のありようが
当たり前になってくるので、Ａの世界の言語以外受け付けなくなりがちになる。
特に組織間でその傾向が強い気がしていて、そこらへんの危機感がすごいある。
この傾向で一旦スイッチが入ってしまうと、奇妙な「排他感覚」と「優越感覚」が生まれて、
他との連動や融合ができない。
ちょっと反省ポイントだったりする。
