「企画」ってなんだろう。
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コンセプト
エンゲージメントテーマ
似たような言葉はたくさんある。
これらの言葉の厳密な意味を聞かれると、正直「うっ・・」ってなる。いまだに。
ただ、みんなが言う「アイディア」みたいなものは、だいたい「企画」なんだろう、と解釈してる。
あと、尊敬している先輩CDが、「企画」という言葉を使うので、つかっている、というのも大きい。
要件が２つあって、
・商品/ブランドとターゲットを結び合わせるものであること。
・課題に対する解決策になっていること。
と、これも勝手に思っている（正しいかははなはだあやしい。）
なんとなく、わかりやすい（と思っている）例が頭の中にはあって、
「MADE IN FUKUOKA」
http://nikefukuoka.jp/archives/2011/04/04/100400
これは、NIKEiDという商品と、福岡人というターゲットを結びつけたもの。
店頭来店促進（ターゲットの店頭への興味の薄れ）が課題。（たぶん）
福岡大名通りのストリートカルチャーで、ローカルにネームバリューのある人を起用して、
NIKEiDを福岡色の強いものに変身させた。
いま進行している案件で、GO or NO GOでぐちゃぐちゃになっているものがあって、
ネックはいろいろあるんだけど、わかりやすくいうとコスト。
いま進行している企画が、コストが合わない。
だからGOが出せない。あと、投資額にみあうリターンが得れる確信がもてない。
原因はいろいろあるんだろうけれど、根本の原因は、「課題設定」なんだろうと思う。
ふんわりとした課題は共有できてるんだけれど、本質を突く課題になりきれてない。
その状況のまま、「なんか面白そうでそれっぽい企画」にのっかってしまって、
時間もないからそのまま突き進んでしまっている、っていう感じ。
・商品/ブランドとターゲットを結び合わせるものであること。は、「なんか面白そうでそれっぽい」からクリアしていて、
・課題に対する解決策になっていること。が確信できない。
そんな感じ。
なぜそうなったかというと、企画を出したクリエイティブが、
商品のポテンシャルを非常に評価し→それを拡張したアイディアを思いついてしまって→それを企画として→なんとなく進んでしまった。
みたいな。
最近、「実行力」が問われるなあと強く感じているのと同時に、
そんな「課題設定」みたいな次元も、非常に難しいなあと思っている。
難しい・・・。
